W ostatnich latach, ze względu na ograniczenia światowych zasobów leśnych i niepewność podaży na rynkach międzynarodowych, ceny pulpy drzewnej podlegały znacznym wahaniom, wywierając znaczną presję kosztową na chińskie firmy papiernicze. Jednocześnie niedobór krajowych zasobów drewna ograniczył również moce produkcyjne pulpy drzewnej, co z roku na rok prowadzi do rosnącego uzależnienia od importowanej pulpy drzewnej.
Napotkane wyzwania: Rosnące koszty surowców, niestabilny łańcuch dostaw i wzrastająca presja na środowisko.
Szanse i strategie radzenia sobie
1. Poprawa wskaźnika samowystarczalności surowcowej
Poprzez rozwój krajowych upraw drzewnych i zdolności produkcyjnych w zakresie miazgi drzewnej dążymy do zwiększenia samowystarczalności surowcowej i zmniejszenia zależności od importowanej miazgi drzewnej.
2. Innowacje technologiczne i alternatywne surowce
Opracowywanie nowych technologii mających na celu zastąpienie masy celulozowej drzewnej materiałami niepochodzącymi z masy celulozowej, takimi jak masa bambusowa i masa makulaturowa, co pozwoli na redukcję kosztów surowców i poprawę efektywności wykorzystania zasobów.
3. Modernizacja przemysłu i dostosowanie strukturalne
Promowanie optymalizacji struktury przemysłowej, eliminowanie przestarzałych zdolności produkcyjnych, rozwijanie produktów o wysokiej wartości dodanej i poprawa ogólnej rentowności branży.
4. Współpraca międzynarodowa i zróżnicowany układ
Wzmocnienie współpracy z międzynarodowymi dostawcami pulpy drzewnej, dywersyfikacja kanałów importu surowców i ograniczenie ryzyka w łańcuchu dostaw.
Ograniczenia zasobów stanowią poważne wyzwanie dla rozwoju chińskiego przemysłu papierniczego, ale jednocześnie stwarzają możliwości transformacji i modernizacji. Dzięki wysiłkom na rzecz poprawy samowystarczalności surowcowej, innowacjom technologicznym, modernizacji przemysłu i współpracy międzynarodowej, chiński przemysł papierniczy ma szansę znaleźć nowe ścieżki rozwoju pomimo ograniczeń zasobów i osiągnąć zrównoważony rozwój.
Czas publikacji: 19 lipca 2024 r.