Niedawno zamknięta zostanie fabryka papieru Putney w Vermont w USA. Putney Paper Mill to wieloletnie, lokalne przedsiębiorstwo o ważnej pozycji. Wysokie koszty energii w fabryce utrudniają utrzymanie działalności, dlatego ogłoszono jej zamknięcie w styczniu 2024 r., co oznacza koniec ponad 200-letniej historii przemysłu papierniczego w regionie.
Zamknięcie papierni w Putney odzwierciedla wyzwania stojące przed zagranicznym przemysłem papierniczym, w szczególności presję związaną ze zwiększonymi kosztami energii i surowców. To także zaalarmowało krajowe przedsiębiorstwa papiernicze. Redaktor uważa, że nasz przemysł papierniczy potrzebuje:
1. Rozszerz kanały źródeł surowców i osiągnij dywersyfikację zakupów. Wykorzystanie importowanego mleka ryżowego w celu zmniejszenia kosztów i opracowania włókna bambusowego
Alternatywne surowce włókniste, takie jak witaminy i słoma uprawna.
2. Poprawa efektywności wykorzystania surowców oraz rozwój energooszczędnych procesów i technologii papierniczych. Na przykład zwiększenie ilości drewna w celulozę drzewną
Współczynnik konwersji, wykorzystanie technologii recyklingu makulatury i tak dalej.
3. Optymalizuj zarządzanie procesem produkcyjnym i ograniczaj marnotrawstwo surowców. Wykorzystanie środków cyfrowych w celu optymalizacji zarządzania i przepływu
Cheng, obniż koszty zarządzania.
Przedsiębiorstwa nie powinny ograniczać się do tradycyjnych koncepcji rozwoju, ale powinny wprowadzać innowacje technologiczne w oparciu o tradycję. Musimy uznać, że ekologiczna ochrona środowiska i inteligencja cyfrowa to nowe kierunki naszych innowacji technologicznych. Krótko mówiąc, przedsiębiorstwa papiernicze muszą kompleksowo reagować na zmiany i wyzwania otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego. Tylko dostosowując się do nowej normalności oraz osiągając transformację i unowocześnienie, mogą pozostać niepokonani w konkurencji rynkowej.
Czas publikacji: 19 stycznia 2024 r